研修事業

ROYAL YELLOW HLD.の研修は、グループ各社の現場で実際に使い、成果が出た型だけを外部にも提供しています。座学で終わらせず、翌日から現場で使えるところまでを研修の範囲としています。

【こんな方に】
・数字に強い幹部・経営者を育てたい
・目標を立てても実行が続かない組織を変えたい
・新人から経営層まで、階層ごとの育成体系をつくりたい
・接客・営業・マネジメントの「共通言語」を社内に持ちたい

■ 会計塾（MG研修）
経営を疑似体験しながら決算書が「書ける」ようになる、経営者育成研修。数字で考え、数字で語れる人材を育てます。

■ ROYAL式 PDCA+F研修
目標を「計画・実行・検証・改善」の型に落とし、確実に回し切る力を身につけます。ROYAL式では、そこに「F（フィードバック）」を加え、組織で回す仕組みまで扱います。

■ 階層別研修
新人研修／リーダー研修／マネジメント研修／経営陣向け研修。役割ごとに求められる基準を明確にし、次の階層へ上がる道筋を示します。

■ テーマ別研修
接客・営業・リーダーシップ・コンプライアンスなど、現場の課題に合わせて設計します。

開催形式は集合研修・オンライン・企業内研修に対応しています。内容・日程・規模はご要望に合わせて設計しますので、まずはお気軽にご相談ください。