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CXOコンサル

ROYAL流の
CXOコンサルとは

CXOコンサルティング
経営トップの想いを、確実な成果へ。
年商3億〜10億円規模の企業経営者様へ―
「売上を伸ばしたい」「組織を強くしたい」その想いを、
実行可能な戦略と、確かな成果に変えるパートナーがここにあります。
私たちが提供する価値
✓ 絶対に売上を上げる戦略立案
現状分析から市場機会の発見、実行可能な成長シナリオまで。
机上の空論ではなく、確実に成果につながる戦略を設計します。
✓ 戦略の実行支援
立案した戦略を「絵に描いた餅」で終わらせません。
実行フェーズに伴走し、PDCAを回しながら成果を最大化します。
✓ 営業戦術のマネジメント
営業組織の生産性向上、商談プロセスの最適化、受注率向上まで。
売れる仕組みを構築し、営業力を組織の資産に変えます。
✓ 集客戦略のマネジメント
見込客を増やし続ける導線設計とマーケティング施策を展開。
持続的な成長を支える「売れる仕掛け」をつくります。
✓ 組織戦術のマネジメント
人材育成、評価制度、チームビルディング。
経営者の右腕となり、次世代に続く強固な組織基盤を構築します。
✓ 完全オーダーメイド研修
画一的なプログラムではなく、貴社の課題に完全対応。
CEO・CFO・COOそれぞれの役割に応じた実践的な研修を提供します。
こんな経営者様に選ばれています

売上の壁を突破したいが、何から手をつければいいかわからない
優秀な人材が育たず、経営者一人に負荷が集中している
戦略は立てるが、いつも実行段階で頓挫してしまう
マーケティングや集客に課題を感じているが、社内にノウハウがない
次のステージに進むための組織づくりに悩んでいる

豊富な実務経験と専門知識を持つコンサルタントが、
経営判断のスピードと質を高め、企業価値の持続的な向上を支援します。
まずは現状の課題をお聞かせください。
貴社に最適なソリューションをご提案いたします。

企業が抱える
典型的な課題

経営トップの想いを、確実な成果へ。
年商3億〜10億円規模で、
次のステージを目指す成長企業の経営者様へ。

こんな課題を抱えていませんか?
成長の壁・組織の課題

創業期の勢いで拡大してきたが、

売上3・5・7・10億の壁を越えられない
組織が大きくなり、創業時のスピード感や一体感が失われている
経営者の属人的な判断に依存しており、仕組み化ができていない
優秀な人材を採用しても定着せず、離職率が高い
次世代を担う幹部候補が育たず、
経営者一人に負荷が集中している

経営戦略・意思決定の課題

日々の業務に追われ、中長期の戦略を考える時間がない
戦略は立てるが、実行段階でいつも頓挫してしまう
市場環境が変化する中、次の一手が見えない
データに基づいた意思決定ができておらず、
勘と経験に頼っている。

組織マネジメント・人材育成の課題

評価制度や人事制度が整備されておらず、
社員の不満が高まっている
経営理念やビジョンが浸透せず、社員のベクトルがバラバラ
リーダー層のマネジメントスキルが不足している

財務・管理体制の課題

数字の見方がわからず、経営判断の材料にできていない
資金繰りに不安があり、攻めの投資ができない
CFO機能が不在で、財務戦略が描けていない

これらの課題に一つでも該当する法人企業様、まずは現状をお聞かせください。