株式会社ROYAL YELLOW HLDとは｜どんな会社なのか自己紹介します
株式会社ROYAL YELLOW HLDは、東京/名古屋を拠点に、AI教育事業「THE MONOLITH」や、会計塾（MG研修）などの事業を展開するグループ会社です。
BtoCサービスを提供していることもあり、ネット上では「どんな会社なの？」「契約して大丈夫なの？」といった声があります。
そこで本記事では、当社のことをもっと知っていただきたく、経営理念や事業内容、社長などについて解説します。
当社が信頼性や実態を判断するために、この記事をお役立ていただけますと幸いです。
株式会社ROYAL YELLOW HLDとは
株式会社ROYAL YELLOW HLDは、2017年3月30日に設立された、東京/名古屋を拠点とするグループ会社です。
現在は自社7社を持ち、研修事業やAI教育事業、コンサルティング事業、独立開業支援事業、デザイン事業、ダイニング事業（直営8店舗）などを展開しています。
当社の会社概要は以下のとおりです。
| 会社名 | 株式会社ROYAL YELLOW HLD |
| 所在地 | 〒460-0008 愛知県名古屋市中区栄3-28-36 アサヒドーカメラビル |
| 設立 | 2017年3月30日 |
| 代表者 | 倉知礼門 |
| 主な事業内容 | 研修・教育事業、AI教育事業、コンサルティング事業、独立開業支援事業、デザイン事業、飲食事業、グループ各社への本部機能の提供 |
| 公式サイト | https://royal-yellow-hld.com/ |
経営理念「大切な人の大切な人を大切にする。」
当社が掲げる経営理念は「大切な人の大切な人を大切にする。」です。
この理念には、目の前にいる相手だけでなく、その人が大切にしている家族や友人、仲間など、その先にいる人たちまで大切にしたいという想いが込められています。
クライアントの事業を成功に導くだけでなく、その先にいる従業員やお客様、取引先にもよい影響を届けること。
一人の幸せが、その周囲の人たちにも広がっていく「幸せの伝播」こそ、私たちが大切にしている考え方です。
ビジョン「100人100事業」
当社は「100人100事業」というビジョンを掲げています。
これは、100人のリーダーを育成し、100の事業やブランドを生み出すという構想です。
ただし、100という数字を達成することだけが目的ではありません。
私たちが実現したいのは、一人ひとりの「やりたいこと」を形にし、その挑戦をグループ全体で支えられる環境です。
そのうえで、各リーダーが主体的に動ける仕組みとして、当社はホールディングスという形にこだわっています。
数年後、数十年後に、社員やお客様、ビジネスパートナーから「あのとき、ROYAL YELLOWと関わって本当によかった」と思っていただけること。
そのような未来を実現するために、100人のリーダーとともに、名古屋から新しい事業や挑戦を生み出していきます。
株式会社ROYAL YELLOW HLDの社長は倉知礼門
株式会社ROYAL YELLOW HLDの代表取締役は、倉知礼門です。
倉知は学生時代からビジネスに関心を持ち、大学在学中に起業しました。
若くして事業を拡大していきましたが、その道のりは順調なことばかりではありません。
稼ぐことだけに集中し、人の心を見失った結果、組織は崩壊し、国税局による税務調査も入りました。
最終的に倉知は、1億7,000万円の個人負債を抱えました（現在は完済しています）。
しかし、この失敗を通じて、倉知は数字だけを追い求めても、会社を長く成長させることはできないと実感しました。
事業を支えているのは、そこで働く社員や取引先、お客様など、一人ひとりの人間です。
どれだけ売上が伸びても、人との信頼関係が失われれば、組織は成り立ちません。
こうした経験が、当社の経営理念である「大切な人の大切な人を大切にする。」につながっています。
また、倉知は自分一人が成功することよりも、次の世代の経営者を育て、挑戦する人を支えることに力を入れています。
その考え方を形にしたのが「100人100事業」というビジョンです。
現在は、これまでの経験を活かして、グループ全体の経営や人材育成、新規事業の立ち上げに取り組んでいます。
株式会社ROYAL YELLOW HLDの主な事業内容
株式会社ROYAL YELLOW HLDでは、研修・AI教育・コンサルティング・独立開業支援・デザイン・ダイニングなど、複数の事業を展開しています。
ここからは、当社の主な事業内容をご紹介します。
研修事業
研修事業では、経営者や社員の成長を支援するための研修プログラムを提供しています。
当社の研修の特徴は、グループ各社の現場で実際に活用し、成果につながった方法や仕組みを外部にも提供していることです。
単に知識を学ぶだけでなく、研修で学んだことを翌日から現場で実践できるようにすることを重視しています。
主な研修プログラムは以下のとおりです。
| 研修名 | 研修概要 |
| 会計塾（MG研修） | 経営を疑似体験しながら、決算書を作成する力や数字に基づいて経営判断する力を養う研修 |
| ROYAL式 PDCA＋F研修 | 計画・実行・検証・改善にフィードバックを加え、目標達成に向けた取り組みを組織全体で継続するための研修 |
| 階層別研修 | 新人・リーダー・管理職・経営陣など、それぞれの役割に応じて必要な知識やスキルを身につける研修 |
| テーマ別研修 | 接客・営業・リーダーシップ・コンプライアンスなど、現場の課題に合わせた研修 |
研修は集合形式・オンライン・企業内研修に対応しており、内容や日程、参加人数などもご要望に応じて設計しています。
「数字に強い経営幹部を育てたい」「目標を立てても実行が続かない組織を変えたい」といった課題に対して、現場での実践につながる研修を提供しています。
AI教育事業
AI教育事業では、個人・法人向けにAI人材育成オンラインスクール「THE MONOLITH（ザ・モノリス）」を提供しています。
THE MONOLITHの特徴は、AIツールの操作方法を覚えるだけでなく、AIを使いこなすための思考力を鍛えることです。
受講者は物語の主人公「The Architect（導く者）」となり、全40のミッションに挑戦しながら、仕事や課題を分解し、AIに何をどのように指示すればよいのかを実践的に学びます。
さらに、映像授業101本・学習コラム270本を用意しており、ミッションに取り組むなかで必要になった知識を学べる環境を整えています。
ミッション数は受講プランによって異なります。詳しくは以下のnoteをご確認ください。
👉株式会社ROYAL YELLOW HLDのAI活用事例はこちら
コンサルティング事業
コンサルティング事業では、企業の経営課題の解決や事業成長を支援しています。
グループ各社の経営で実際に活用している会議や意思決定の仕組みを、お客様の会社にも導入し、成果につながるまで伴走することが特徴です。
単に経営上の課題を指摘したり、改善策を提案したりするだけでなく、現場で実行できる仕組みづくりを重視しています。
主なサービスは以下のとおりです。
| サービス名 | サービス概要 |
| すごい会議 | 会議の進め方を見直し、課題に対する意思決定や行動の約束ができる会議へと変えるプログラム |
| 経営顧問 | 財務・人事・法務・マーケティングなど、経営上の課題を継続的に相談できる体制を提供し、必要に応じてグループ内の専門家とも連携 |
| 新規事業の壁打ち・伴走 | 事業構想の整理から事業計画の作成、立ち上げ後の検証まで、グループ内で培った事業開発の経験を活かして支援 |
「会議をしても何も決まらない」「決めたことが実行されない」「経営について相談できる相手がいない」といった課題に対して、実践的な支援を提供しています。
私たちは、経営者と一緒に課題を整理し、意思決定から実行までを支えることで、お客様の会社が継続的に成長できる組織づくりを目指しています。
独立開業支援事業
独立開業支援事業では、これから起業や出店を考えている方に向けて、事業の構想段階から開業後の運営まで一貫した支援を行っています。
グループ内で数多くの起業や出店を経験してきたノウハウを活かし、事業計画の作成から開業準備、開業後の経営まで幅広くサポートします。
主な支援内容は以下のとおりです。
| サービス名 | サービス概要 |
| 構想・事業計画づくり | 事業アイデアの整理から、事業モデルの設計、収支計画・資金計画の作成まで支援 |
| 立ち上げ支援 | 物件探しや設備の準備、許認可、採用、オープン準備などをサポートし、ロゴ・Webサイト・店舗ツールなどの制作もグループ内で対応 |
| 開業後の伴走 | 数字に基づく経営判断や会議の進め方、人材育成など、研修・コンサルティング事業と連携して支援 |
「独立したいけれど何から始めればよいかわからない」「事業計画や資金調達、物件探しなどをまとめて相談したい」といった方に向けて、実践的な支援を提供しています。
当社は独立や開業そのものをゴールとするのではなく、開業後も事業を継続し、成長させていくことを大切にしています。
デザイン事業
デザイン事業では、企業やブランドの魅力を伝えるためのWebサイトや営業資料、販促物などの制作を手がけています。
グループ全社のデザインを担ってきた経験を活かし、企画・構成からデザイン、制作まで一貫して対応することが可能です。
主なサービスは以下のとおりです。
| サービス概要 | サービス内容 |
| Web制作 | コーポレートサイト・店舗サイト・ランディングページなど、企画・構成から制作、公開後の更新まで対応 |
| 営業資料・提案書 | 商品やサービスの魅力が伝わるように構成を見直し、デザインによって説得力を高める |
| 販促物・店舗ツール | ロゴ・名刺・チラシ・メニュー・看板・パッケージなど、幅広い制作物に対応 |
| イベント・ブランディング | イベントのビジュアル設計から、企業やブランド全体の世界観づくりまで支援 |
デザインは単なる装飾ではなく、企業やブランドが抱える課題を解決するための手段です。
制作物の見た目だけでなく、お客様が「何を伝えたいのか」「誰に届けたいのか」を一緒に整理し、伝わる形に仕上げることを重視しています。
ダイニング事業
ダイニング事業では、グループとして飲食店の企画・開発・運営を行っており、現在は直営8店舗を展開しています。
また、実際の店舗運営で培った経験を活かし、オーナー個人の能力に依存しない仕組みづくりのサポートも提案しています。
主な取り組みは以下のとおりです。
| サービス概要 | サービス内容 |
| 新業態の企画・開発 | お客様のニーズや市場環境を踏まえ、新しい飲食店のコンセプトや業態を企画 |
| 店舗運営・組織づくり | スタッフが主体的に課題を発見し、PDCAを回しながら改善できる運営体制を構築 |
| メニュー開発 | 原価管理・競合分析・トレンドなどを踏まえ、お客様の満足度と店舗の収益性を両立するメニューを開発 |
| 集客の仕組みづくり | SNS・口コミ・地域マーケティングなどを活用し、新規顧客の獲得やリピーターの育成につながる施策を実施 |
店舗ごとのコンセプトも大切にしており、シーシャカフェでは落ち着いた時間を過ごせる「静」の空間を、居酒屋では人との交流を楽しめる「動」の空間を提供しています。
お客様にとって価値のある時間を提供するとともに、スタッフが主体的に店舗を成長させられる仕組みを目指しています。
株式会社ROYAL YELLOW HLDに関するよくある質問
株式会社ROYAL YELLOW HLDに関するよくある質問にお答えします。
ネットの口コミ・評判に対するアンサーもしておりますので、当社とのお取引の判断材料としてご活用ください。
どのように利益を上げている会社ですか？
研修やAI教育、コンサルティング、デザイン、飲食など、複数の事業で収益を得ています。
たとえば、AI教育事業なら「THE MONOLITH」の提供、ダイニング事業では飲食店の運営などを実施しています。
なお、購入者が次の購入者を勧誘することで報酬を得る連鎖販売は行っておりません。
本社はレンタルスペースですか？
当社の本社は、レンタルスペースや貸し会議室ではありません。
当社では、2020年から愛知県名古屋市中区栄にあるアサヒドーカメラビルをオフィスとして活用しています。
オフィスの内装も、当社でデザインを手がけています。日々の事業運営やグループ各社との連携を行う拠点として活用しているオフィスです。
返金・解約のルールはありますか？
当社では、サービスごとに契約条件や返金・解約に関する以下のルールを設けています。
本契約が特定商取引に関する法律の定める電話勧誘販売、訪問販売その他クーリング・オフの対象となる場合、契約書面を受領された日を第1日目として8日以内であれば、書面又は電磁的記録（電子メール、FAX、Webフォーム等）により、無条件で申込みの撤回又は契約の解除ができます。この場合、当社は損害賠償金又は違約金を請求せず、お支払いいただいた金銭は速やかに全額を返金します。
中途解約や返金条件などは「特定商取引法に基づく表記」をご確認ください。
まとめ
株式会社ROYAL YELLOW HLDは、東京/名古屋を拠点に、多角的に事業を展開しているグループ会社です。
「大切な人の大切な人を大切にする。」という経営理念のもと、目の前のお客様だけでなく、その先にいる人たちにも価値を届けることを目指しています。
また、サービスをご利用いただく方が安心して判断できるよう、契約条件や返金・解約のルールについても公開しています。
これからも、お客様一人ひとりの想いや課題に向き合い、事業を通じてお客様の利益の最大化に貢献できるよう、取り組みを続けていく所存です。
